30周年@香蕉黄瓜丝瓜绿巨人樱桃最新版五金：提前預判未來門窗市場

2024年3月11-13日

廣州門窗幕（mù）牆展30周年

是行業爆發到穩定的30年

是企業試煉到蛻變的30年

是（shì）建築人熱烈生長的30年（nián）

他們，曆經（jīng）考驗

他們，乘風破浪

他們，根（gēn）本停不下來

30周年頭部（bù）品牌先鋒人物

@香蕉黄瓜丝瓜绿巨人樱桃最新版五金 唐業強

第一次參（cān）展（zhǎn）是（shì）哪（nǎ）一（yī）年?

1994年協會剛剛（gāng）成立，回憶（yì）起來還曆曆在（zài）目，入會時崔永峰先生親自用毛筆把（bǎ）我們的名字寫在證件上，我還記得會員證編號是1188，因為廣東（dōng）人喜歡88。

1995年（nián）在廣州華（huá）泰酒店開（kāi）年會，當時還沒有展（zhǎn）覽，我（wǒ）們（men）在（zài）觀眾去吃（chī）飯的（de）必經之路派資（zī）料。後來有了展示，500~1000元一個小桌子（zǐ），有派資料的，有派樣（yàng）板的，我們從那時候參與活動一直到現在。

我們是家族企（qǐ）業，當時規模比小作坊（fāng）大一點點，1995年有50人左右，每月產量五六十萬，2023年有5000人左右，在北上廣深、沈陽都有分公司和辦事處，加上70多個代理商，員（yuán）工人數增長了100倍。

“合（hé）和”名字的由來?

名字是我嶽母取的（de），當時（shí）有兩個（gè）股東，我的大舅哥和連襟哥（gē）。站在嶽母（mǔ）的角度，希（xī）望他們“合”起來，在廣（guǎng）東大家都喜歡（huān）和氣生財，所以起名“香蕉黄瓜丝瓜绿巨人樱桃最新版”。

請問1995年，你在（zài）做（zuò）什麽?

1995年，我已經在合（hé）和工作幾年（nián）了。當時我簽訂合同的時間（jiān）是1991年元月1號。參加工作時沒有一個很明（míng）確的目標，隻想認真（zhēn）把工（gōng）作（zuò）做好，到（dào）現在已經幾十年，當時的想法跟（gēn）現在完全是兩個概念。

從事建築行（háng）業後，你有（yǒu）沒有想過停下來（lái）?

真的沒想過停下來，特別在（zài）年輕的時候，1994、1995年（nián）剛好碰上中國城市化大（dà）基建，想停也停不下來。

相反這些年，尤其在疫情期（qī）間或目前遭遇經濟周期的時候，接近50多歲的我會有所考慮，想盡快培養出年輕一代接力，無論是（shì）家族企業的接班人，還是經營企業的（de）經理人。

灰心和失望的時刻?

近幾年我一（yī）直給大家灌輸一個理念，如何看待負麵環境。我們基本都（dōu）是雙位數增長，甚至高達40%，隻有2009年、2021年、2022年負增長。今年的目標（biāo）是負增長20%，這是根（gēn）據自己（jǐ）在行業多（duō）年的經驗、思考以及對數據研究的預判。

負增長並不代表不好，企業發展40多年肯定會經曆經濟周期，材料商3年一個周期，經濟發展5年一個周期，房地產18-20年一個大（dà）周期，2019年開始我們已（yǐ）經遇上（shàng）房地產大周期，一兩年內是解決不了的。

曾有數據統計，中（zhōng）國民營企業壽命（mìng）是3~5年，如（rú）果無法穿越經濟周期就（jiù）隻能倒閉。現在的任務（wù）是把香蕉黄瓜丝瓜绿巨人樱桃最新版做長做強（qiáng），萬科的口號“先活下來”，如何（hé）活下去?如何帶領企業跨越經（jīng）濟（jì）周期?這段（duàn）時期負增長是合理的，如果現在高歌猛進風險會（huì）非常大。

開心和動（dòng）容的時刻?

正好遇到中國經濟高速發展並享受著它帶來的紅利。整個發（fā）展周期都觸動著自己，香蕉黄瓜丝瓜绿巨人樱桃最新版從隻有4、5人的家族企業，到1994年有50人，到現在5000人左右。

另外感動的是我們（men）企業的文化。香蕉黄瓜丝瓜绿巨人樱桃最新版已經有42年的曆史，超過（guò）20年工齡的員工（gōng）非常多。除了（le）我還有一個員工的工齡（líng）超過30年，甚至（zhì）比我還早來幾（jǐ）年（nián）。

公司40周（zhōu）年慶典宴會，打算邀請工齡10年以上（shàng）的員工參（cān）加，人數太多（duō）酒店容納不了，最後（hòu）邀請了工齡20年以上的員工，側麵反映出（chū）大（dà）家（jiā）很喜歡我們的企業，觸動了我。

快速增長的30年，財富觀的變化?

財富觀一定（dìng）發生了改變，那時我們這一（yī）代（dài）人的思想非常樸實，都想走出農村去（qù）創業、蓋房子、結（jié）婚生子。

如今是想（xiǎng）著如何做好企業，堅（jiān）持做到百年企業。從企業角度思考，隻有打（dǎ）造好企業的文化，才能傳承到百年或千年，把一個健康的企業交給下一代。

一個健康的企業需要有社（shè）會責任，比如我們讚助（zhù）興建佛山三水區實驗中心體育館，這算是社會（huì）責任。以前滿腦子想（xiǎng）賺錢，現在角度和高度不一樣，思想有很大的（de）改變（biàn）。

關（guān）於價格戰（zhàn）和（hé）內卷

價格（gé）戰和內卷不管任何行業任何產品，在一（yī）定時期都會出現。企業除了接受，要預判和提前準備。隻要產品研發投入（rù）多，迭代更新快（kuài），相當於解決了（le）同質化（huà）問題，避免參與價格戰。

企（qǐ）業需要有超前意識和投入決心（xīn）。我們是一家高新（xīn）企業，收（shōu）入的部分比例會（huì）投（tóu）入（rù）研發。任（rèn）何行業的（de）頭部企業，隻要有意識和膽量，投入就會有回報，享受過投入的收（shōu）益，會更加堅定投入的決心。

智能化（huà）與（yǔ）數字化

我們這代對（duì）智能化方麵（miàn）比較弱，公司由二代（dài）接班近10年了。數字化方麵全部（bù）由我們少東家主管，專門設（shè）立了10-20人（rén）規模的信（xìn）息部（bù）投入研發。

給年輕從業者的一些建議

我的觀點非常明確，一定要（yào）大膽（dǎn）用（yòng）年輕人，要（yào）相信年輕人，年輕人的能力遠遠比我們強。特別（bié）這兩年地（dì）產變化大，很多企業（yè）準備交班或者重新出山，我非常不認同（tóng），是因（yīn）為不相信年輕人嗎?

1929—1933年經濟大蕭條時期，當（dāng）時美國很（hěn）多人認為年輕人不行，最後（hòu）也是年輕（qīng）人處理好的。這真正給了年輕人很好的鍛煉機會，所（suǒ）以我（wǒ）非常堅決讓他們出來挑擔（dān）子，相（xiàng）信他們可以。

創新產品

產品研發需要投入多年時間，我們（men）目前開發（fā）重心是智能家居，增量房要有新（xīn）的革命性產品不容易，隻能把產品性能提高。根據國家要求，外開窗的滑撐承重達到80公斤。我們從去年年底開始研發，今年已經（jīng）可以推出市場了。

[ 香蕉黄瓜丝瓜绿巨人樱桃最新版新品（pǐn） · 外開（kāi）窗的滑撐（承重80公斤）]

特別是我（wǒ）剛說的80公（gōng）斤承重很難，確實是有（yǒu）點製作含（hán）量的，關鍵是（shì）結構材料沒有變化（huà）的，比如鉸鏈就用304，但同樣是304，35公斤跟（gēn）80公斤的區別，純粹從結構方麵要打通。存（cún）量房家裝市場，我（wǒ）們在5~6年前已經布局，它對外觀表麵處理與性能的要求比較高，例如隔熱K值要達到1.5W/㎡·K或1W/㎡·K，產品要（yào）有賣點，提（tí）前（qián）預判（pàn）市場，投放所需（xū）的產品。

例如南方主打窗紗（shā）一體，北方主打內平開下懸，以前（qián）基本都是內（nèi）開90度，現在內（nèi）開可達180度，這是我們今年出的新（xīn）品。

[ 合（hé）和新品 · 平開窗鉸鏈（180度內開） ]

企業要適應市（shì）場需求，有預（yù）見性和創造（zào）性提前（qián）開發（fā）。例如（rú）承重80公斤的外開窗，在不改變材料前提下，關鍵是（shì）結（jié）構（gòu）設計。

存量時代（dài），何去何從?

增量房（fáng）最（zuì）高峰是2021年前後，達18萬億平方米，2022年跌到（dào）12萬億平（píng）方米，整體市場呈L型走勢，回不去以前的峰值，平行幾年後一定會往下降，但放眼全球，國內10億的體量還是一個巨無霸（bà）市場，所以我們不用（yòng）太悲觀。

1996年香港朋友建議我們發展（zhǎn）舊樓翻新市場，因為（wéi）香（xiāng）港法（fǎ）律規定樓齡達到（dào）年限（xiàn），窗戶要維護、檢修、更換（huàn）。存量房是一個巨大的市場，這幾（jǐ）年有（yǒu）很多專做存（cún）量房的企業，佛（fó）山可能有六七千家，有超過（guò）10個億的頭部企業，超過1億的不少於20家。

我們看好存量房市場，並針對（duì）市場專門成立一個事業部，我認為未來（lái）存量房會比現在增量房市場還要更大。

2024年3月11-13日（rì）來廣州，看香蕉黄瓜丝瓜绿巨人樱桃最新版五金(展位號：1C01)帶來承重80公斤外開窗滑撐、內開180度平開窗鉸鏈等新產品。

第30屆門窗（chuāng）幕牆新產品博覽會，頭部品牌先鋒（fēng）人物帶你搶先進入（rù）門窗幕（mù）牆（qiáng）行業下一個30年（nián）。

「WINDOOR門（mén）窗幕牆新產品博覽會」每年3月於廣州（zhōu）舉辦（bàn），專注發（fā）布門窗幕牆全產業鏈新產（chǎn）品、新技術，是涵蓋建築外表皮領域解（jiě）決方案的10萬+㎡大型展覽，同期邀（yāo）請全球200+甲方、建築師、幕牆設計師、門窗行業領軍人物分（fèn）享100+熱門專業議（yì）題。